Mind over Matter

Theorie und Praxis liegen manchmal weit auseinander.

Speziell wenn es um die “weichen” Faktoren im Miteinander geht.

Es gibt viele Schulungen, die verdeutlichen, welche Skills Sie brauchen um emphatisch zu kommunizieren und Mitarbeiter zu motivieren und sich selbst zu leiten. 

Viel Theorie, und Rollenspiele in denen jeder so tut als ob. 

Die Spannungsfelder im Alltag existieren dann anschließend immer noch und jeder beharrt auf seiner Position, drückt weiterhin die entsprechenden Knöpfe beim anderen und gute Zusammenarbeit sieht für Sie anders aus.

Wenn Sie auf dieser Seite gelandet sind, beglückwünsche ich Sie und sage 

Herzlich Willkommen! Sie haben den ersten Schritt getan auf ihrem Weg zur wertgeschätzte Führungskraft, mit Neuem Führungsstil.

Neue Aufgaben für Leader!

Für die Personalentwicklung erfordert der demographische Wandel  den Rollenwechsel vom Bildungsbroker zum Begleiter eines Organisationsentwicklungsprozesses, der in einem Netzwerk kontinuierlich neues Erfahrungswissen verbreitet. Dabei rückt das informelle Lernen von anderen in den Mittelpunkt – gestützt durch neue Lerntechnologien, soziale Netzwerke und Coaching.

Wenn weniger junge Talente zur Verfügung stehen, sind ältere Talente nicht nur weiterhin wertvoll, sondern ein Stützpfeiler des Unternehmenserfolgs und müssen gefördert werden. Mitarbeiter 50+ als „alte Eisen“ zu betrachten, die vor allem hohe Personalkosten verursachen und deshalb früh verrentet werden sollen, ist nicht zielführend – auch wenn heute vielerorts noch so gedacht wird.

Wenn ältere und jüngere Mitarbeiter produktiv zusammenarbeiten sollen, muss ein kultureller Wandel stattfinden. In der Unternehmenskultur darf es keine Vorurteile gegenüber den verschiedenen Generationen und Altersklassen geben.

(Quelle:WWW.NDU.AC.AT )

Die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels in Unternehmen. 

Es ist dafür Sorge zu tragen, pro aktiv eine altersfreundliche Unternehmenskultur aufzubauen. Eine Kultur, welche die ältere Belegschaft als wertvolle Mitarbeitende begreift und schätzt und gleichermaßen älteren Mitarbeitenden die Kraft und das Vertrauen gibt, dass sie einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmen leisten können und müssen (Biggs et al. 2011). 

Empathisch - Faktor

Die EQ Quotienten (Goleman) sind ein Schlüssel für gutes Selbst- und Fremdmanagement. Sie erleben die verschiedenen Energien der Führung  und lernen sie situationsgerecht anzuwenden. Die Eqinen Coaching Partnern spiegeln Ihre Energien wider. Sie können mehr über sich selbst erfahren, experimentieren und neues Verhalten trainieren.

Authentisch - Faktor

Respekt und Wertschätzung sind wichtige Elemente um erfolgreich miteinander zu arbeiten. Wir wissen wie wichtig es ist , dass Informationsfluss gewährleistet ist und die diversen Talente den passenden Platz im Gesamtgefüge bekommen und den Unternehmenserfolg durch hervorragende Zusammenarbeit voranbringen.

Was bringt uns also dazu konstruktiv und harmonisch miteinander zu leben und zu arbeiten?

1. Gefühle bewirken Veränderungsbereitschaft 

Pferde und Esel sind authentisch und wissen, wenn Sie authentisch und emphatisch sind. Sie zeigen es durch Vertrauen in Ihre Führung und folgen.  Bildlich  gesprochen  sind sie die Ehrlichkeits-Brücken zwischen den Menschen:

Sie wirken wie Katalysatoren für emotionale

Zustände, die normalerweise nicht zugelassen werden und uns eventuell nicht bewusst sind. 

Gefühle sind der Zugang zu unseren unbewussten Quellen der Weisheit. Diese Ressourcen zu öffnen und zu nutzen, darum geht es für Sie im PAREQUUS Coaching. “ wie die Pferde leben” -  ergebnisoffen und präsent mit allen Informationen verbunden, die sie brauchen,  um Entscheidungen für den Erhalt ihrer Spezies zu treffen. 

Sie haben Überlebensstrategien entwickelt, aus denen wir Menschen Werte für unser Leben ableiten können und die essentiell für unser gutes Miteinander sind:

• Authentizität
  
• Achtsamkeit
  
• Fürsorge
  
• Empathie
  
• Selbstverantwortung 
  
• Effektivität 
• Durchsetzungskraft
  
• Vertrauen

Reflexion des Erlebten verändert die Art über etwas zu denken (Mindset change).
Gefühle anzuregen, also Erleben mit allen Sinnen schafft neue Horizonte.
Lernreize in einer emotional berührenden Umgebung fördert Synapsenbildung.

2. Bewegung und Ortswechsel

Sie lernen am besten, wenn Sie sich bewegen und mit Ihren Gefühlen dabei sind. Es wird  Oxitocin (Bindungshormon)und Dopamin (Bewegungshormon) freigesetzt und damit auch die Veränderungsbereitschaft aktiviert. 

 1/7 der Kommunikation besteht aus Worten, 6/7 setzten Sie in der Kommunikation mit den Equiden ein. Letztlich gibt es keine wirkliche Sprachbarriere, da die Körpersprache eindeutig ist. Wir müssen sie nur ablesen können und unsere Energien nutzen um zu "sprechen". Zudem Out of office  in natürlicher Umgebung und einer ungewohnten Situation ist  die VUKA -World erschaffen. Ihr Aktions- und Lernfeld zusammen mit mir und den equinen Coaching Partnern.

3. Integrales Wissen

Die Information lauert :) an vielfältigen Orten.

Achten Sie auf Ihren inneren Dialog. Spielen Sie mit dem An- und Abschalten der verschiedenen Stimmen. Fokussieren Sie verschieden Ebenen, die Sie befragen können.

Indem Sie, wie beim Radioprogramm, alle vorhandenen Sendekanäle nutzen, erweitern Sie Ihr Informationsfeld (s.a. "Integrale Vision", Ken Wilber) und treffen dann bessere Entscheidungen. Im Coaching nutzen Sie Ihre Wahrnehmungskanäle (visuell, auditiv, kinestethisch, olfaktorisch, gustatorisch). 

Was Sie mit PAREQUUS Coaching stärken können:

✓ Humor

✓ Sorgfalt

✓ Ehrlichkeit

✓ Loyalität

✓ Verantwortungsbewusstsein

✓ Selbstreflexion

✓ Offenheit für Neues

✓ Präsenz

Was Sie mitbringen:

Offenheit und Veränderungsbereitschaft 

Was wir vermitteln:

Information aus dem wissenden Feld.

Mein Konzept ist es durch Erleben zu lernen. Wir setzten mit PAREQUUS Loreley COACHING neurowissenschaftliche Erkenntnisse um.  - aus Leidenschaft zum “Verbindung schaffen” und zum lebenslangen Lernen

Ich begleite Sie wertschätzend und auf Augenhöhe auf Ihrem Weg zum Erfolg.  Meine equinen Partner sind die Hauptakteure im Entdecken der Themen, die unter den Themen liegen. Wenn Sie mit ihnen und mit mir als Coach zusammen arbeiten möchten melden Sie sich gerne bei mir. Ich freue mich darauf,  Sie in der Entfaltung Ihrer Möglichkeiten zu begleiten.

Ich habe die Überzeugung, dass alle Ressourcen zur Problemlösung in Ihnen selbst ruhen und meine Aufgabe sehe ich darin, Sie damit in Kontakt zu bringen.

Petra Buchholz